5S nedir ve 5S faydaları nelerdir?

5S nedir ve 5S faydaları nelerdir?

5S beş adımdan oluşan ve amacı çalışma ortamının yeniden organize edilmesi ve israfın ortadan kaldırılması yöntemidir. 5S çalışma ortamının toparlanması, düzenlenmesi ve tekrar bozulmaması için bir dizi alışkanlığın elde edilmesine dair bir çalışmadır.

5S nedir ve 5S faydaları nelerdir?, Maneger
5S

5S in amacı nedir?

Hedef çalışma ortamının daha temiz, daha düzenli, daha çalışabilir, daha güvenli bir ortam oluşturmak ve sürekli hale getirmektir. İşletmelerde iş güvenliği, kalite, verimlilik, makine performansı, çalışanların katılım ve motivasyonunun artırılmasına yönelik çeşitli çalışmalara katkıda bulunan, işletmelerdeki düzen ve disiplini sağlamak için kullanılan en temel iyileştirme aracıdır ve yıllardan beri tüm dünyada en yaygın kullanılan tekniklerden biri olarak bilinmektedir.

Aynı zamanda yalın üretimle sık anılmakla birlikte Yalın üretimin israflar ile mücadelesinin ilk maddesidir. Hedef yaşadığınız ve çalıştığınız ortamın temiz, derli toplu, sağlıklı ve güvenli olmasını temin etmek, bu şartları sürekli kılmaktır.

5S, tahmin edeceğiniz gibi 5 adımdan oluşur, orijinali 5S, beş Japonca kelimenin baş harfleriyle sembolize edilen bir metodolojidir. Dolayısıyla görüldüğü gibi bir felsefe değil, yaşam standardı olarak da görülür. Belki hatırlarsınız öncelerde insanlar kendi evlerinin önünü süpürürler ve temizlerlerdi ki, bu olayda sürekli temizlik oluşurdu ve her zaman düzen vardır.

5S nedir ve 5S faydaları nelerdir?, Maneger
5S Anlamı

5S in açılımı

Çalışma alanın temiz, düzenli ve amaca uygun biçime sokulması için uygulanan bu teknik aynı zamanda toplam kalite tekniğidir. Aynı zamanda toplam üretken bakımın başarı şartlarından biri de temiz, düzenli ve bakımlı bir ortamda çalışmaktır. Burada bahsedilen çalışma alanı; üretim sahası, atölye, ambar, ofis, dış çevremiz hatta evimiz olabilir.

Temiz, düzenli ve bakımlı çalışma ortamını yaratmak için öncelikle, çalışanların sağduyulu ve duyarlı katılımına ihtiyaç vardır. Ayrıca yönetim de bu konuda çalışanları desteklemeli ve imkân tanımalıdır. Katılımları artırmak için motive edici unsurlar oluşturulmalı ve uygulanmalıdır. Üretim alanlarında mavi yakalı personelin geniş katılımı ile fabrika ve atölye düzeni metotlu bir şeklinde iyileştirilmek isteniyorsa 5S çok uygun bir yöntemdir. Rekabet gücü yüksek birçok fabrikanın pırıl pırıl ve düzenli görünümlerini hep korudukları görülmektedir.

5S Yapılınca Çalışma hayatımızda ne değişir?

Çalışma hayatımızda düzensizlik bizlere vakit ve para kaybettiren en büyük faktördür. 5S ile birlikte düzen girere ve bizler daha ciddi işler için daha fazla vakte sahip olmaya başlarız. Bunun neticesinde Vakit nakittir sözüne dayanarak KDV katan daha fazla işe odaklanabiliriz.

İlk zamanlar herkes için eziyet gibi gelse de alışınca insanların birbirlerini uyarak çok temiz ve düzenli bir çalışma ortamına sahip oluyorsunuz. Dolayısıyla bu ortamda herkesin çalışma isteği herzaman artmaktadır.

 

Unutmayın:

İlk izlenimi değiştirmek için genelde pek şansımız olmuyor

Dolayısıyla Müşteri ziyaretlerinde bilen eğer Rakibiniz sizden daha düzenli ve Tertipli ise fiyat farkı ne olursa olsun Müşteri oraya gidiyor.

Bunun örneğini kendinizden alabilrsiniz:

Dağınık ve kirli bir Bakkal mı? – Düzenli ve Temiz bir Süpermarket mi?

 

 

Yazımızı değerlendirmek için yorumlarınızı bekleriz;
İnsanın olduğu yerde gelişme var ise, başarısız olma ihtimalide vardır!

 

5/5 - (5 votes)