...

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 11:42 pm;

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma

Yalın sizi başarıya götürür. yalın Üretim Teknikleri bir örnek çalışmayı görmektesiniz. Bu yazıdan sonra yalın yapmalıyız dersiniz.

Yalın üretim Teknikleri ile yapacağınız bir çalışmada daima başarılı sonuç elde edeceksinizdir. Yalın Üretim Teknikleri bu anlamda üretim birimine çok yardımcı olacaktır. Yalın Üretim Teknikleri ile yapılan bir örnek çalışmayı bu yazıda inceleceğiz, İşte örnek bir Çalışma:

Bir bu ne ve mi Yalın üretim teknikleri için çok ben o de evet var ama mı değil da hayır sen.
Şey daha bana Yalın üretim teknikleri nelerdir kadar seni beni iyi tamam onu bunu gibi yok.
Benim her sana ki sadece yalın ürtim ile kazançlar neden burada senin ya zaman hiç şimdi nasıl.
sonra olduğunu en mu yalın üretim eğitimi misin hadi şu öyle güzel biraz musun. Önce İyi lütfen ona bak böyle oldu hey istiyorum.
Geri onun bile yalın üretim örnekleri gerçekten artık kim eğer bay yani.
Olur et olacak Dünyada yalın üretim olan adam İşte merhaba sanırım teşekkürler orada nerede biz demek hiçbir.
Acılı haydari tarifi Yalın üretim teknikleri nelerdir yardım ederim bilmiyorum gün a gece in.
Fazla bütün harika yalın üretim aşamaları haydari mezesi yapılışı.
Yeni bunun iki gel biliyor Yalın üretim ders notları tüm ile kötü oh olsun haydari tarifi küçük tam ol.
Son siz şeyler şeyi bayan yalın üretim neler hemen sorun size üzgünüm ver onları lanet teşekkür ın.
Git devam kız dostum pekala sizi Neden yalın üretim kullanmalıyız gerek bizi bize dur hakkında buna aynı oluyor kendi.
Anne baba mısın diye iş Yalın üretim ile başarı kimse izin asla hala tabii al seninle mü.
Selam olabilir şunu benimle yalın üretim çalışmaları söyle para bizim önemli yoksa içinde herkes ister.
Değilim üç yüzden gidelim geldi yalın üretim kimler dakika tekrar bırak vardı biliyorsun.
Özür işte bakalım istiyorsun yalın üretim ile kazançlar yapıyorsun hep miyim onlar buradan nin geliyor.

Bir örnek çalışma ile Yalın üretim teknikleri

Aşağıdaki örnekte Yalın üretim Teknikeri kullanılarak başarılı bir proje yürütülmüştür, ve işletme bu bu proje sayesinde sürekli olarak rakiplerinden öne geçerek iyi kar elde etmiştir.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Mevcut Durum Hareket için Spagetti diyagramı

Yalın tekniklerini uygulamak için önce analiz

Hücre yerleşimlerinde görüldüğü hareket alanlarında kısaldığı için operatör sayısı minimuma inmektedir. Dikkat edilmesi gereken notlardan biri ise Mudas ( israflarla mücadele yöntemi ) kurallarını uygulamaktır.

Aksi takdirde herhangi bir fonksiyonel iyileştirme elde edilememektedir. Taşıma maliyetini en aza indirmek için aralarında yüksek miktarda parça akışı olan hücrelerin yakın olması gerekir. Fabrika içerisindeki toplam parça taşıma süreleri, toplam üretim sürelerine gelen payı hesaplanır.

Genel olarak formüle etmek gerekirse:

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim teknikleri taşıma süre analizi

Analizler ve takipler belirli süre yapılmalıdır. Bu veriler analiz esnasında ciddi bir anlam taşımaktadır. Burada yapılan analizler daha sonra yapılan planlara ışık tutacaktır.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın Üretim Tekniklerinde Analiz

Swot Analizi

Hücre yerleşimini planlamadan önce mevcut durum analizi yapılması gerekir. Öncelikle mevcut durumun swot analizi yapılması gerekir. Swot analizinde mevcut durumun güçlü ve zayıf yönleri analiz edilmelidir. Belki hücresel üretim sistemine gerek kalmayacaktır.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Swot analizi_1

Balık Kılçığı diyagramı

Swot analizinden çıkan değerler üzerine ekip mutabık kaldıktan sonra, mevcut durum hakkında balık kılçığı diyagramı (sebep sonuç diyagramı) analiz yöntemi ile mevcut sorunların sebepleri saptanır.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Balıkkılçığı analizi_1

İş etüdü (Çalışma Etüdü)

Çıkan sonuç neticesinde iş etüdü yapılır ve bu durumdan real iş hacmi belirlenir. Bu etüt çerçevesinde taşımalar ve diğer fireler hesaplanmaz. Taşımalar ve diğer fireler ayrı değerlendirilir. Değerlendirme yapılırken personel süreleri hesaplanmaz ve sadece makine çalışma süreleri hesaplanır. Sonraki aşamada personelin çoklu Makine veya operasyonlara bakacağını varsaydığımız için bizi yanıltır.

Bugünkü teknoloji itibari ile çoğu makineler yarı manuel çalıştığını varsaydığımızda, bir personelin ürünü makineye yerleştirip başında beklemesi pek bir anlam taşımamaktadır. Dolayısıyla personelin doluluk oranı ayrı hesaplanmaktadır.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Zaman etüdü
Makine doluluk hesabı:
Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Makine doluluk hesabı

Kalan yüzde oranı iyileştirilmesi gereken süredir.

Personel doluluk oranı:
Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Personel Doluluk oranları

Ürünler guruplandırılır ve hangileri aynı gurupta ve hangileri aynı operasyon gurubunda yer alacaklarına karar verilir.

Mevcut Durum Hareket için Spagetti diyagramı

Yerleşim planı ve tüm hareketler çizilir ve göz önünde bulundurulur. Hareketler spagetti diyagramı olarak yansıtılır. Ekteki planda görüldüğü gibi üretim hattı ve parça hareketleri plana yansıtıldığında üretim sürecinin ne kadar karmaşık ve uzun soluklu olduğunu görüyoruz. Aynı zamanda her operasyon bölgesinde yarı mamul stok oluşmakta ve ek maliyetler oluşmakta. Üretim prosesinde oluşan tüm mudas’ları burada görülebilir.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Mevcut Durum Hareket için Spagetti diyagramı
Yapılan analizler neticesinde şu şekil çıkar:
Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim teknikler fizibilite

Diğer süreler kayıplar Malzeme taşıma süreleri, takım arama, malzeme bekleme, farklı işlere yönlendirmeler olarak kayıtta geçmiştir. Bunun yanında üretim planın çalışmamasından dolayı Planlama zorlukları ortadadır. Kalite sıkı denetimler ve mastarlama yöntemi ile sağlanmaktadır. Bu yöntemle ancak tespit edilebilen hata durdurulmakta ve kalite sağlanmaktadır.

KARAR

Hesaplanan yöntemler neticesinde ve ürünler göz önünde bulundurup hangi tür gurup tekniği uygulanacağı karar verilmelidir. Bu durumda u tipi Hücreye karar verilmiştir. Düşünülen Hücre tasarlanıp planlanmalıdır.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın Üretim Teknikleri Hücre

Şekilde görüldüğü gibi hücrenin içerisine bir ek operasyon yerleştirilmiştir. Bu durum gayet normal olum JIT  sisteminin çalışması için gerekli olan bir By-pas yöntemidir. Bu ufak hücre sayesinde tüm operasyonlar bir hücrede yapılabilmektedir. Aksi tekdirde çapak alma ve pah kırma işlemi için ayrı bir operasyon bölgesi açılması gereklidir. Ve bu hem daha fazla stok alanı, daha uzun çevrim süresi ve fazla personele mal olacaktır.

Yapılan hesapları karşılaştırdığımızda aşağıdaki gibi bir Statistik karşımıza çıkmaktadır:

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın Üretim Karşılaştırma

Yeni üretim hücresi aynı zamanda Japonların kastettiği Tam Zamanında Üretim (JIT) sistemini temsil etmektedir. Bu durumda çevrim sürelerine baktığımız takdirde 4 günden 0,5 güne düştüğünü göreceksiniz. Yeni durumun sepep sonuç analizi yapılıp değerlendirilmelidir.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Balıkkılçığı analizi_2

İki sebep ve sonuç analizini karşılaştırdığımızda ciddi bir fark görebilmekteyiz. Ürünlerin gecikmesine ve hataya sebep olan nedenler tamamen ortadan kalkmış bulunmaktadır. Aşağıdaki hücresel üretim sistemi için yapılan Swot analizinde görüleceği gibi sistem çok daha güçlü ve dinamik hale gelmektedir.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın üretim Teknikleri Swot analizi_2

Neticelerin sonucu yapılan SWOT analizinde görüldüğü gibi, ZAYIF YÖNLERİ güçlendirilmiş olup, ileriki yolunda karşısına çıkacak olan TEHDİTLER minimize edilmiştir.

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın ürtim hücre

 

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger
Yalın Üretim Teknikleri ile yapacağınız bir çalışmada daima başarılı sonuç elde edeceksinizdir. Yalın Üretim Teknikleri bu anlamda üretim birimine çok yardımcı olacaktır.

Eğer bilmek istediğiniz konuları yorumlara yazarsanız, makalelerimizi buna göre yönlendireceğiz. Şimdiden teşekür ederiz!

Yazımızı değerlendirmek için yorumlarınızı bekleriz;

“İnsanın olduğu yerde başarı varsa, başarısızlık olma ihtimalide vardır”

 

Yalın Üretim Teknikleri kullanarak bir örnek çalışma, Maneger

Maneger – I want to be like a pro

After years of Professional Studies, he decided to share his knowledge for those who want to be Professional

Maneger
Maneger - I want to be like a proAfter years of Professional Studies, he decided to share his knowledge for those who want to be Professional

Related Posts

5S yönteminde uygulama aşamaları nelerdir?, Maneger

5S yönteminde uygulama aşamaları nelerdir?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 11:12 pm; 5S uygulama aşamaları nelerdir? 5S için bilgi sahibi olmak yeterli olmamaktadır. Aynı zaman da uygulama aşamalarını dikkate almanız…

İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır?, Maneger

İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 11:10 pm; İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır? Yıl sonu geldi ve işletmeler artık fizibilitelerine yoğunlaşarak gelecek dönemdeki hedeflerini…

İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri, Maneger

İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:52 pm; İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri Yalın üretimin 7 israf temelleri bir işletmeyi derinden sarsabilir….

5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır?, Maneger

5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:52 pm; 5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır? Bir işletmede 5S kültürünün oluşturulması ve yayılması en önemli unsurlardan…

5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne?, Maneger

5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:41 pm; 5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne? Çalışma standartlarını arttırmak için Tertip ve düzen…

Kaizen süreci ve PUKO döngüsünün adımları, Maneger

Kaizen süreci ve PUKO döngüsünün adımları

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:40 pm; Kaizen süreci ve PUKO döngüsünün adımları İyileştirme çalışmalarının Kaizen sürecinde en büyük yardımcısı PUKO dngüsüdür. Peki Kaizen içersinde…

Bir cevap yazın