Üretimde önemli rakamların (KPI) doğru kullanımı

Üretimde önemli rakamların (KPI) doğru kullanımı, Maneger

Üretimde önemli rakamların (KPI) doğru kullanımı

Karşılaştırmalı değerlerin seçimi, üretimdeki başarının izlenmesinde kilit rol oynar. Doğru anahtar rakamlar, maliyetler ve kalite gibi faktörlerdeki zayıf noktaları belirlemenize ve ortadan kaldırmanıza yardımcı olur. Ancak her sayı her şirket için eşit derecede anlamlı değildir. Anahtar rakam sistemi, veriler doğrudan şirketin stratejisine göre uyarlandığında operasyonları organize etmede size en büyük avantajları sağlar.

Bu başarı faktörleri, üretimdeki KPI larda kilit rakamlarla değerlendirilebilir

– Kişi
– Olaylar
– Maliyetler
– kalite
– Şirketin esnekliği
– Lojistik
– Çevre

Üretimde önemli rakamların (KPI) doğru kullanımı, Maneger
KPI

Üretimde kontrolü doğru yapmak

İyi metrikler, istenen iyileştirmeleri elde etmek için bunları kullanabilmek için bir dizi koşulu karşılamalıdır. Ekonomik Üretim AWF Çalışma Grubu, bir dokümantasyonda faydalı kilit rakamlar için önemli ön koşulları derlemiştir:

Karşılaştırılabilirlik: Anahtar rakamlar, diğer üretim tesisleri veya diğer dönemlerle karşılaştırmaya izin vermelidir.

Hedef yönelimi: Çalışanlar ve şirketler kilit rakamları iyileştirebilmelidir.

Süreklilik: Karşılaştırılabilirlik için kilit rakamlar her zaman aynı şekilde kaydedilmelidir.

Zamanlılık: Çalışanların değişikliklerin etkilerini fark edebilmeleri için güncelleme düzenli olarak yapılmalıdır.

Anlaşılabilirlik: Gösterge sistemi anlaşılır ve net olmalı ve en önemli kilit göstergelere odaklanmalıdır.

Uzun vadeli: İyileştirilmiş koşullar bile daha fazla izlenmelidir.

Üretim kontrolü verimliliği artırır

KPI genellikle girdiye, çıktıya dayalıdır veya süreç odaklıdır. Girilen kilit rakamların tipik bir örneği: Otomasyon derecesi ne kadar yüksek (makine maliyetleri ve ücretler arasındaki oran)? Örneğin, hurda oranı, kullanım derecesi, etkin çıktı miktarı ve günlük üretim hacmi çıktı odaklıdır.

Örneğin, şirketiniz sipariş üzerine üretim yapan ve genellikle kısa teslimat süreleri olan siparişleri gerçekleştiren bir üreticiyse, teslimat tarihlerine uymak çok önemli olacaktır. Öte yandan, şirketiniz müşterilerine depodan tedarik sağlıyorsa, makine kullanımını iyileştirmek daha önemli bir hedef olabilir.

Diğer önemli rakamlar, üretim sürecine daha yakından bakmaya yardımcı olur. Üretim kesintilerini, sürelerini ve nedenlerini sistematik olarak kaydetmek mantıklıdır. Nedenlerini biliyorsanız, bu tür teknik arızaların daha iyi personel eğitimi veya daha sık bakım yoluyla azaltılabilmesi için iyi bir şans vardır.

Önemli rakamların (KPI) görselleştirilmesi çalışanları içerir

Mevcut kilit rakamların görselleştirilmesi, çalışma alanında merkezi bir noktada veya hatta doğrudan işyerinde yapılmalıdır. Merkezi konumlandırma, departman ve şirketle ilgili bilgiler için idealdir. Bu tür kurullar, örneğin işe başlarken ve vardiya değiştirirken tartışmaları teşvik eder. İşyerinde kayıt, en iyi şekilde çalışanların kendilerinin girdiği veriler için yapılır. Kendi kendini düzenlemeye hizmet ederler ve bir kontrol sisteminin kabulünü arttırırlar.

Nihai hedef, tesis üretkenliğini ve tüm operasyonun verimliliğini artırmaktır. Anahtar figür sisteminizin daha da geliştirilmesi yoluyla fırsatlardan yararlanın!

[saswp_tiny_multiple_faq headline-0=”h2″ question-0=”Üretimde önemli rakamların doğru kullanımı (KPI)” answer-0=”Karşılaştırmalı değerlerin seçimi, üretimdeki başarının izlenmesinde kilit rol oynar. Doğru anahtar rakamlar, maliyetler ve kalite gibi faktörlerdeki zayıf noktaları belirlemenize ve ortadan kaldırmanıza yardımcı olur. Ancak her sayı her şirket için eşit derecede anlamlı değildir. Anahtar rakam sistemi, veriler doğrudan şirketin stratejisine göre uyarlandığında operasyonları organize etmede size en büyük avantajları sağlar.” image-0=”6946″ count=”1″ html=”true”]

 

Yazımızı değerlendirmek için yorumlarınızı bekleriz;
İnsanın olduğu yerde gelişme var ise, başarısız olma ihtimalide vardır!

    No feed items found.

5/5 - (3 votes)

Bir yanıt yazın