WAS SIND MUDA, MURA UND MURI? Und was versteht man darunter?
MUDA, MURA UND MURI ist das Thema, das sich mit Verlusten in der Fertigungsindustrie beschäftigt. MUDA, MURA UND MURI sind eines der wichtigsten Elemente von Lean-Systemen.
Allgemeine Geschichte von MUDA, MURA UND MURI
Das 3-MU-System, das erfolgreich in TOYOTA-Produktionssystemen eingesetzt wird, ist eine gute Methode zur Bekämpfung von Verschwendung. Diese Methode wurde von vielen Unternehmen im In- und Ausland übernommen und angewendet.
3MU = MUDA, MURA UND MURI
Verschwendung entsteht durch falsche Organisation von Geschäftsprozessen. Es ist ein Thema, das insgesamt ein langes Studium erfordert. Sehr gute Analysen und Studien sind erforderlich.
Da Taiichi Ohno aus der Textilindustrie kam, hielt er es für eine Verschwendung für einen Arbeiter, nur einen Job am Fließband in der Automobilindustrie zu erledigen (in der ein Textilarbeiter mehr als einen Job gleichzeitig erledigt). Weil der Arbeiter leer wartet, weil er sich nicht mit anderen Maschinen beschäftigt, was “Muda” bedeutet. Die Bildung von Muda schafft Verwirrung.
Weil der Arbeiter vergeblich Zeit und Mühe verschwendet, entsteht „muri“. Verschwendung und Verwirrung während der Produktion schaffen auch eine Überlastung „muri“. Da es in der Produktion im Allgemeinen keine bestimmte Reihenfolge gibt, produziert jede Arbeitsstation ihre eigene Produktion nach ihrem eigenen Programm, ohne Kenntnis von anderen Stationen.
Was sind also MUDA, MURA und MURI?
MUDA (Abfall)
» Fehler
» Warten
» Transporte
» Vorräte
» Unnötige Bewegungen
» Unnötige Operationen
» Überproduktion
MURA (Unregelmäßigkeit)
» Unregelmäßige Geschäftspläne
» Variable Workloads
» Mengenschwankungen
» Instabile Prozesse
MURI (Überladung)
» Natürliche Grenzen überschreiten
» Überkapazität
Die Schildkröte, die sich langsamer, aber konstant bewegt, ist weniger verschwenderisch als der Hase, der sprintet und dann stehen bleibt.
Taiichi Ohno
Mudas sind überall und sind in unsere Welt eingedrungen.
Laut Ohno gibt es überall dort, wo es Warteschlangen, Wartezeiten, Anhäufungen, Verwirrung und Verschwendung gibt, Verschwendung. Verschwendung sind bösartige Aktivitäten, die keinen Wert erzeugen, sondern nur Ressourcen verbrauchen. Die Antwort für diejenigen, die behaupten, dass solche Aktivitäten für die Produktion tatsächlich notwendig oder unvermeidlich sind, besteht darin, die Dosis solcher Aktivitäten in ihren eigenen Unternehmen zu erhöhen und zu sehen, was mit ihnen passiert. Ohno sagt, wer Abfall nicht vermeiden kann, geht auf Dauer bankrott.
Typ 1 ABFALL:
Es ist verschwenderisch, nur eine Betriebsart mit einer einzigen Bewegungsart auszuführen und eine einzige Maschine zu verwenden. Diese Praxis ist eine klare Verschwendung von unnötigen und schädlichen Vorgängen, die Zehntausende Male wiederholt werden, die dem Produkt keinen Wert hinzufügen und sofort aufgegeben werden sollten.
Typ 2 ABFALL:
Die Qualitätsbelastung durch die oben beschriebenen großen Qualitätsschwankungen durch die Typ-1-Verschwendung wirkt sich in hohem Maße auf alle nachgelagerten Prozesse der Industrie aus. Dies ist eine enorme Verschwendung, die fehlerhafte Produkte, Nacharbeiten und Abfall in einer Rate verursacht, die in keiner anderen Branche erreicht wird.
Typ 3 ABFALL:
Viele Chemikalien; Einkauf, Wareneingang, Qualitätskontrolle, Lagerhaltung etc. Operationen sind eine typische Verschwendung mit hohen Kosten, Verwaltungsschwierigkeiten und Komplexität.
Typ 4 ABFALL:
Rohstoffvorräte, die in großen Mengen angehäuft und gelagert werden, können sich auf finanzielle Ressourcen, Bauflächen usw. auswirken. Dies sind Abfälle, die begrenzte Ressourcen verbrauchen, wie z. B. Handels-, Sicherheits- (z. B. Feuer-) Risiken.
Typ 5 ABFALL:
Er definiert Großmaschinen, die schlanke Denker als Denkmäler der „Akkumulieren-und-Halten-Welt“ bezeichnen. Diese Großmaschinen verhindern die Organisation der Produktion in Form kleiner schlanker Zellen um Produkttypen herum, wie Lean-Denker propagieren.
Typ 6 ABFALL:
Sein Abschaum ist eine Verschwendung, die alle Arten von positiver Arbeit und Management verhindert, Menschen von der Arbeit entfremdet, unüberwindbare Probleme und Verschwendung schafft.
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