Asakai, was bedeutet dies? Wann soll Asakai meeting gemacht werden

Asakai, was bedeutet dies? Wann soll Asakai meeting gemacht werden, Maneger

Asakai, was bedeutet dies? Wann soll Asakai meeting gemacht werden

Das Asakai-Meeting findet morgens oder kurz vor Schichtbeginn statt. Beim Asakai-Meeting wird der Stand des vorangegangenen Schichtprozesses evaluiert und die Ergebnisse besprochen. In diesem Asakai-Meeting kommen die Angestellten und Arbeiter zusammen, um die Bedingungen zu bewerten und die täglichen Ziele festzulegen.

Asakai-Meeting morgens zur Kommunikation und was wird bei diesem Meeting besprochen?

Dieses Treffen gilt als das wichtigste Treffen für ein Unternehmen und eine Institution, da es die Grundlage für die Managementbewertung und die KPI-Bewertungen bildet. Asakai-Meeting um 08:00-09:00 Uhr morgens an einem Ort, an dem die Einheiten von allen Mitarbeitern gesehen werden können, in dem vom Unternehmen oder der Institution festgelegten Format und normalerweise vor einem visuell orientierten Vorstand die Teilnahme von Arbeitern und Angestellten, die aus allen Abteilungen ausgewählt wurden. Es ist ein Kommunikationstreffen, bei dem Themen wie Qualität, Produktion, Versand, Wartung, Umwelt usw. besprochen werden.

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Asakai, was bedeutet dies Wann soll Asakai meeting gemacht werden

Was wird beim Asakai Meeting besprochen?

In diesen Meetings werden Arbeitsschutz-, Qualitäts-, Produktions-, Versand-, Wartungs- und Umweltfragen diskutiert und ihre Output-Werte offengelegt. Als Ergebnis dieser Ausgaben wird die Entfernung von den Zielen berechnet und die Werte in den Diagrammen aufgezeichnet. Diese verarbeiteten Werte werden dann zu KPIs verarbeitet und bei YGG-Meetings diskutiert, um die endgültige Strategie festzulegen. In diesen Cockpits werden Tagesziele verfolgt. Jeder ist über diese Themen informiert.

Wie lange sollte es dauern?

Wenn es unterschiedliche und lange Themen gibt, die beim Asakai-Treffen besprochen werden müssen, findet im Anschluss an das Treffen ein Treffen mit einer speziellen Tagesordnung statt. Er ist der ranghöchste Manager beim Leiter des Asakai-Meeting. Alle erforderlichen Teilnehmer müssen pünktlich und ohne Entschuldigung anwesend sein. Es sollte nicht vergessen werden, dass es im Unternehmen kein wichtigeres Thema gibt, als an diesem Asakai-Meeting für den Tag teilzunehmen, und das Top-Management sollte in dieser Angelegenheit niemals Kompromisse eingehen.

Beschlüsse, die während der Sitzung getroffen werden sollen, müssen auf der Grundlage des verantwortlichen und angestrebten Beschlussdatums in die Maßnahmenliste aufgenommen werden. Als Ergebnis des täglichen Treffens sollten die Ergebnisse der Aktivitäten, deren Tag gekommen ist, in Frage gestellt werden.

Was sind die Bedingungen und wichtigsten Grundlagen des Treffens?

Zunächst einmal dauert das Meeting zwischen 15 und 20 Minuten. sollte nicht überschritten werden. Es sollte im Stehen getan werden und es sollte darauf geachtet werden, nur über die Themen und Probleme des Vortages und jenes Tages zu sprechen. Am Ende des Meetings sollten alle Teilnehmer gemeinsam die Probleme analysieren und Verbesserungsarbeit leisten.

Namen sollten niemals verwendet oder personalisiert werden. Da Kaizen die grundlegendste Voraussetzung für Verbesserungen darstellt, sollten alle Vorschläge, die auf die Agenda kommen, erfasst und bewertet werden.

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Themen, die während des Asakai-Treffens besprochen werden sollen:

Arbeitssicherheit:

Der Zweck, bei Asakai-Meetings zunächst die Themen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu diskutieren, ist ein Hinweis darauf, dass das Unternehmen oder die Institution den Humanressourcen mehr Bedeutung beimisst als jedem anderen Thema. Prioritätsmitarbeiter erhalten ein Gefühl dafür, wie sehr sie geschätzt werden.

Die Auswertung ist sehr einfach. Gab es einen Arbeitsunfall? / Wenn nicht, gibt es einen Beinaheunfall? Wenn ja, wird am Ende des Treffens die Unfallstelle besichtigt und die Tatortuntersuchung durchgeführt. Diesbezüglich zu beachtende Indikatoren;

  • Täglicher Unfall- und Beinahe-Kalender
  • Daten zur Unfallhäufigkeitsrate
  • Ergebnisse der Unfallrisikobewertung

Qualitätskontrolle oder Prozesskontrolle:

Qualitätsproblem Bei Asakai-Meetings werden Kundenbeschwerden, interne Fehler und deren Zuordnung, falls vorhanden, und Qualitätskosten, sofern das Unternehmen oder die Institution dies zulässt, besprochen.

  • Kundenbeschwerden PPM
  • Herstellungsfehler PPM
  • Reparatur/Korrektur Probleme und Preise
  • Qualität kostet

Produktivität:

Eines der wichtigsten Themen eines Unternehmens ist die Effizienz. Das Unternehmen oder die Institution soll Geld verdienen und dabei so effizient wie möglich vorgehen. Dieses Thema, das den Kunden und das Geschäft betrifft, ist vielleicht das wichtigste Thema dieses Treffens.

  • Fehlzeiten
  • Leistungs-Verhältnis
  • Stopprate
  • Schlechte Qualitätsrate

Als Ergebnis wird die OEE berechnet.

Umwelt und Energieeffizienz:

Da die Umwelt, die heutzutage zu einem unverzichtbaren Thema geworden ist, unsere Zukunft beeinflusst, sollten alle Menschen auf der Welt Verantwortung übernehmen. Ein weiteres Thema ist das Energieproblem, das vor Jahren noch nicht auf der Tagesordnung stand, jetzt aber enorme Ausmaße angenommen und die Welt verwüstet hat.

  • Abgasmesswerte
  • Mengen chemischer Abfälle
  • Verwertbare Abfallmengen
  • Energieverbrauchsmengen
  • Energiesparquoten

Im folgenden Video können Sie ein ASAKAI-Treffen sehen, das in Japan abgehalten wurde.

 

 

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Wenn es Entwicklung gibt, wo Menschen sind, gibt es auch die Möglichkeit des Scheiterns!

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