...

Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?

Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?, Maneger

Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:04 pm;

Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?

Yalın üretim süreci ve teknikleri, müşterinin talebinin en az kaynakla, en kısa zamanda, en ucuza ve hatasız olarak karşılanmasını hedefler. yalın üretimin amacı, sıfır hatalı, tam zamanında, küçük partiler halinde, yüksek çeşitlilikte Üretim yapılması öngörülür.

Yalın üretim süreci ve teknikleri

Yalın üretim tekniklerini ve sürecini aşağıdaki başlıklar altında toplayabiliriz:

  • Yalın üretim, üretime yük getiren tüm israflardan arınmayı hedef alan bir yaklaşımdır.
  • Yalın üretimde emek-zanaat yoğun üretim ile seri üretimin üstünlükleri bir araya getirilmiştir.
  • Yalın üretimin ana stratejisi hızı arttırıp, akış süresini azaltarak kalite, maliyet, teslimat performansını aynı anda iyileştirmektir.
  • Yalın üretim, müşteri ihtiyaçları doğrultusunda, malzeme veya bilgiyi dönüştüren veya şekillendiren ve katma değer yaratan faaliyet ile zaman ve kaynak kullanan, ancak ürün üstüne müşteri ihtiyaçları doğrultusunda değer ilave etmeyen ve katma değer yaratmayan faaliyeti ayırt etmeye yarar.
Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?, Maneger
Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır 1

Dolayısıyla yalın üretim bir değişim süreci gerektirmektedir. Bu değişim sürecini en iyi şekilde gerçekleştiren işletmeler daha önce bahsettiğimiz Yalın üretim tekniklerin 12 adımını uygulayarak başarıya ulaşırlar.

Yalın Üretim İçin Yalın Değişimin Gerçekleştirilmesinde Kullanılabilecek Araçlar :

  • Basit stratejiler
  • Basit yönetim kuralları
  • Kesintisiz bir organizasyon
  • Yoğun eğitim ve Kaizen
  • Ekip çalışması
  • Serbest kıyafet sistemi
  • Şirket gömlekleri
  • En iyiler,en kötüler seçimi
  • Paydaşlara kar paylaşımı
  • Değişik ücret skalası
  • Görsel kontrol
  • Çalışan memnuniyeti anketleri
  • İletişim yönetimi
  • Ödül-prim sistemleri
  • Öneri sistemi
  • Beyaz yaka üretimin içinde
  • Şirket değerlerinin oluşturulması
  • İşten çıkarma ve almaların zorlaştırılması
  • Her zaman, her yerde şeffaflık ve dürüstlük

Zaman çizelgesi; Yalın üretim sürecinin ve tekniklerin oluşumu

Bu değişim maddeleri ve bilgileri tabi ki yalın üretim içinde bugünden yarına oluşmamıştır. Aşağıdaki tabelada bu açıkça gösterilmektedir.

Yalın üretim süreci ve teknikleri çok daha fazla profesyonel yeteneğin öğrenilmesini ve bunların katı bir hiyerarşiden ziyade yaratıcı bir şekilde bir takım atmosferi içerisinde uygulanmasını gerektirmektedir. Bunun bir sonucu olarak da yalın üretimde herkes bilgi ve yeteneklerini ortaya koymak ve başkaları ile paylaşmak durumundadır. Bu ve buna benzer özellikler yalın üretimi seri üretime göre daha esnek, yeniklere açık ve üretken bir sistem haline dönüştürmektedir. Üretim ve yönetimde “yeterince iyi” , “kabul edilebilir” ve “optimum” gibi statik kavramlar yerine yalın üretim; “sıfır hata”, “sürekli iyileştirme” ve “mükemmellik” arayışlarını esas alan, pazar koşullarına uyumlu tasarım, çalışanların katılımı, tam zamanında üretim (JIT) gibi uygulamaları içermektedir.

Yazılarımızı Takip etmeyi ihmal etmeyin 😊

Eğer bilmek istediğiniz konuları yorumlara yazarsanız, makalelerimizi buna göre yönlendireceğiz. Şimdiden teşekür ederiz!

Yazımızı değerlendirmek için yorumlarınızı bekleriz;

“İnsanın olduğu yerde başarı varsa, başarısızlık olma ihtimalide vardır”

Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?

Yalın üretim süreci ve teknikleri, müşterinin talebinin en az kaynakla, en kısa zamanda, en ucuza ve hatasız olarak karşılanmasını hedefler. Yalın üretimin amacı, sıfır hatalı, tam zamanında, küçük partiler halinde, yüksek çeşitlilikte üretim yapılması öngörülür.

Yalın üretim süreci ve teknikleri

Yalın üretim tekniklerini ve sürecini aşağıdaki başlıklar altında toplayabiliriz: Yalın üretim, üretime yük getiren tüm israflardan arınmayı hedef alan bir yaklaşımdır. Yalın üretimde emek-zanaat yoğun üretim ile seri üretimin üstünlükleri bir araya getirilmiştir. Yalın üretimin ana stratejisi hızı arttırıp, akış süresini azaltarak kalite, maliyet, teslimat performansını aynı anda iyileştirmektir. Yalın üretim, müşteri ihtiyaçları doğrultusunda, malzeme veya bilgiyi dönüştüren veya şekillendiren ve katma değer yaratan faaliyet ile zaman ve kaynak kullanan, ancak ürün üstüne müşteri ihtiyaçları doğrultusunda değer ilave etmeyen ve katma değer yaratmayan faaliyeti ayırt etmeye yarar.
Yalın üretim süreci ve teknikleri nedir ve nasıl uygulanır?, Maneger

Maneger – I want to be like a pro

After years of Professional Studies, he decided to share his knowledge for those who want to be Professional

Maneger
Maneger - I want to be like a proAfter years of Professional Studies, he decided to share his knowledge for those who want to be Professional

Related Posts

5S Sürecinde toparlanma Aşaması, Maneger

5S Sürecinde toparlanma Aşaması

5S Sürecinde toparlanma Aşaması Daha Önce Bahsedildiği gibi 5S süreci 5 aşamadan oluşmaktadır. Bunların ilki Toparlanma sürecidir. Sırasıyla uygulanacak adımlar aşağıdaki gibidir: Tabi ki bütün değişimlerde olduğu…

5S yönteminde uygulama aşamaları nelerdir?, Maneger

5S yönteminde uygulama aşamaları nelerdir?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 11:12 pm; 5S uygulama aşamaları nelerdir? 5S için bilgi sahibi olmak yeterli olmamaktadır. Aynı zaman da uygulama aşamalarını dikkate almanız…

İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır?, Maneger

İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 11:10 pm; İşletmenizin OEE Puanın değerinin Para karşılığı kaçtır? Yıl sonu geldi ve işletmeler artık fizibilitelerine yoğunlaşarak gelecek dönemdeki hedeflerini…

İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri, Maneger

İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:52 pm; İşletmede 7 israf temelleri ve Yalın üretim deki yeri Yalın üretimin 7 israf temelleri bir işletmeyi derinden sarsabilir….

5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır?, Maneger

5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:52 pm; 5S kültürünü oluşturma ve yayma işletmede nasıl yapılır? Bir işletmede 5S kültürünün oluşturulması ve yayılması en önemli unsurlardan…

5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne?, Maneger

5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne?

Last updated on Ocak 28th, 2023 at 10:41 pm; 5S TEMİZLİK, TERTİP VE DÜZEN – 5S Nedir ve Amacı ne? Çalışma standartlarını arttırmak için Tertip ve düzen…

Bir cevap yazın