Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?

YALIN Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir? Yalın üretim teknikleri nedir? Yalında gereksiz israf unsurları nelerdir? 5S, Kaizen, Kanban, Smed, Jit, ve bir çok destek süreci ile israflar yok edildiği bir çalışmadır. Yalın üretim teknikleri gereksiz israf unsurların, 5S, Kaizen, Kanban, Smed, Jit, ve bir çok destek ile minimize edildiği bir yöntemdir.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
Yalın Üretim Teknikleri

Bundan dolayı Yalın üretimin yapısı hızı arttırıp, çevrim ve hareket sürelerini azaltarak kalite, maliyet, teslimat verimliliklerini daha iyi seviyeye getirmektir. Yalın üretim, müşterinin satın almak istediği hizmet doğrultusunda hammadde, ekipman ve bilgiyi en verimli şekilde kullanmayı amaçlamaktadır. Üstelik israfları ortadan kaldırmasıyla birlikte işletmeye kazanç sağlamaktadır.

YALIN üretim teknikleri hakkında bilmeniz gereli olan şey

Unutmamak lazım ki Üretim yapan veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin faaliyetlerinin 20% dışında gereksiz ve masrafa yol açan israflardır. Bunun yanında %20 içindeki süreçlerinde bir çoğu zorunlu olan israflardır.

12 Adımda Yalın Dönüşüm nasıl gerçekleşir?

dönüşümün takip ettiği maddeler mevcuttur. Bu maddeler step step ele alınır ve dönüşüm sonunda farklı bir boyuta varılmış olunur. Sırasıyla aşağıdaki gibidir:

  1. 5S
  2. ASAKAI
  3. GENCHI GENBUTSU
  4. MUDA, MURA ve MURI
  5. KAIZEN
  6. SMED
  7. TPE
  8. KANBAN
  9. POKA YOKE
  10. JIDOKA
  11. HEIJUNKA
  12. JIT

Böylelikle bu süreçte uzun soluklu bir Maraton başlar ve işletmede çalışan herkes dahil olur. Yolun sonunda dönüp geriye baktıklarında ne kadar başarılı olduklarını görürler. Fakat bu çalışma sürerekken veya başında inanmayanlar çıkar ise, tamamen başarısız olur. İnanç gittiği için toparlaması bir o kadar zor olur.

1 – 5S

Tamamen tertip ve düzen üzerine kurulu bu step sayesinde aynı zamanda zamanda israfların yok edilmesinin de birinci adımıdır. Bu sayede bunalı ortadan kalkar ve işletmeye çeki düzen gelir. Böylelikle işletme Misafir ağırlama seviyesine gelir.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
5S

2 – ASAKAI

İşletmede bulunan ast ve üst kademelerin iletişim sağlanır. Bu sayede ekipler oluşur. Başarının ilk adımları atılmış olunur. Aslında baştan bunaltıcı olsa da sürekli iletişimler başlar. ASAKAI sayesinde hızlı toplantılar gerçekleşir. Burada günlük KPI sonuçları konuşulur ve nelere aksiyon alınması belirlenir.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
Asakai Toplantısı

3 – GENCHI GENBUTSU

Aslında bir yangın var oyunudur ve üstelik keyif verir. Bir problem çıktığında kırmızı düğmeye basılır ve tüm ekip üyeleri aynı olay yeri inceleme gibi olay yerine koşar. Problemi kaynağında inceler.  Artık hemen müdahale gerçekleşir ve Problem kanser olmadan önlenmiş olur.

4 – MUDA, MURA ve MURI

ASAKAI toplantılarında ve KPI verilerinde belirlenen israf noktaları listelenir. Bunlar aslında işletmenin kan kaybettiği noktalardır. Bunlar belirlenir ve Proje başlatmak için listelenir. MUDA, MURA VE MURİ

5 – KAIZEN

Şimdi artık iyileştirme sürecine geçilmiş olunur. Başka bir deyişle Projelerde çalışma zamanı gelmiştir. Bu sayede iyileşmeler başlar ve ciddi bir kültür değişimi başlar. Başardıkça keyif alınacağı olan bu çalışma sayesinde herkes kazanmaya başlar.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
Kaizen süreci Proses akışı

6 – SMED

KAIZEN çalışmaları bir taraftan sürerken SMED sayesinde operasyon başlama süreçleri kısalır. Bu sayede StartUp süreleri düşer. Sipariş ve Teslimat arasındaki süreç rahatlar, kısacası diğer çalışmalara alan kazanmış olunur.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
Smed

7 – TPE

Bakım ekibinin ve Operatörlerin aktif olduğu bu çalışma sayesinde arızalardan dolayı makine duruşları azaltılmış olunur.

8 – KANBAN

Projenin bu aşamasında önceki maddelerin çalışmaların başarısından dolayı rahatlayan süreçler sayesinde 0 Stok ile çalışmak için kollar sıvanır. Bu sayede Stok maliyetleri düşmüş olur.

Yalın Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?, Maneger
Kanban

9 – POKA YOKE

Bu sayede tekrarlanan hatalar önlem alınır ve emniyetler oluşturulur. Kalite hataları çıktıktan sonra kontrol edilmez, oluşmadan kontrol altına alınır.

10 – JIDOKA

İyileştirme çalışmaları sayesinde işler hızlanır ve ekip artık kendine aşarak operasyonlar için otomasyonlar düşünmeye başlar. Böylelikle standart iş süreci başlar.

11 – HEIJUNKA

Bu sayede artık ara besleme Stokları azaltılır. Bundan böyle dengeli üretim başlar. Makine beslemeleri dengelenir.

12 – JIT

Artık finale doğru varılmıştır ve tam zamanında Stoksuz ve yalın üretim gerçekleşmeye başlar. Bu sayede İşletme Müşteri siparişlerine hızlı cevap vererek hızlı teslimat yapabilmektedir. Bu noktadan sonra istense de eski duruma kimse dönmek istemez. Yalın üretim teknikleri işletmedeki tüm gereksiz toplantıları ve tüm gereksiz kavgaları artık bitmiştir. Tüm bu uzun soluklu Proje sayesinde herkes yalın üretim teknikleri sayesinde mutlu ve amacına ulaşmış olur. Şimdi kutlama zamanı!

Yazılarımızı Takip etmeyi ihmal etmeyin 😊

Eğer bilmek istediğiniz konuları yorumlara yazarsanız, makalelerimizi buna göre yönlendireceğiz. Şimdiden teşekür ederiz!

Yazımızı değerlendirmek için yorumlarınızı bekleriz;

“İnsanın olduğu yerde başarı varsa, başarısızlık olma ihtimalide vardır”

    No feed items found.

[saswp_tiny_multiple_faq headline-0=”h2″ question-0=”YALIN Üretim nedir? Tekniklerin 12 adımı nelerdir?” answer-0=”Yalın üretim teknikleri nedir? Yalında gereksiz israf unsurları nelerdir? 5S, Kaizen, Kanban, Smed, Jit, ve bir çok destek süreci ile israflar yok edildiği bir çalışmadır. Yalın üretim teknikleri gereksiz israf unsurların, 5S, Kaizen, Kanban, Smed, Jit, ve bir çok destek ile minimize edildiği bir yöntemdir.” image-0=”867″ headline-1=”h3″ question-1=”YALIN üretim teknikleri hakkında bilmeniz gereli olan şey” answer-1=”Unutmamak lazım ki Üretim yapan veya hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin faaliyetlerinin 20% dışında gereksiz ve masrafa yol açan israflardır. Bunun yanında %20 içindeki süreçlerinde bir çoğu zorunlu olan israflardır.” image-1=”548″ headline-2=”h3″ question-2=”Yalın Dönüşümün 12 adımı nelerdir?” answer-2=”dönüşümün takip ettiği maddeler mevcuttur. Bu maddeler step step ele alınır ve dönüşüm sonunda farklı bir boyuta varılmış olunur. Sırasıyla aşağıdaki gibidir: 1.5S 2.ASAKAI 3.GENCHI GENBUTSU 4.MUDA, MURA ve MURI 5.Kaizen 6.Smed 7.TPE 8.Kanban 9.POKA YOKE 10.JIDOKA 11.HEIJUNKA 12.JIT” image-2=”” count=”3″ html=”true”]
5/5 - (4 votes)

Bir yanıt yazın